将乐视影业注入乐视网,亚马逊和阿里巴巴将继续在全球范围内高增长市场中进行扩张

挥一挥衣袖,不带走一片云彩,徐志摩式的诗人柔情从不属于孙宏斌。这个近年来在土地招标和企业并购市场风头正劲的山西籍商人,既不屑于“悄悄地来”,也终不会“轻轻的走”。
原定任期至2018年10月13日的孙宏斌,提前7个月离任乐视网董事长职务,且一并退出董事会,不再在乐视网担任任何职务。宣布离职的3月14日当日,乐视网(300104.SZ)13:00开市起停牌核查。16日股票甫一复牌即遭遇一字跌停,经两天周末闭市后,3月19日该股再次暴跌9.95%,收于每股5.34元。
此前,孙氏已在公开场合多次流露出对巨额注资乐视网的信心动摇和无法带领乐视走出泥沼的遗憾,这与其对乐视充满雄心壮志的表态仅相隔8个月。而更有细心人士注意到其在个人微博中的某段留言:我们知进退,在放弃上,没有人比我们更决绝。事实上,时年55岁的孙,肖兔。
孙宏斌的抽身,旋即引发外界对乐视网未来走向的猜测——“破产说”、“退市说”、“顶尖互联网企业接盘说”,各种传言甚嚣尘上。
至于被认为是孙宏斌最为看中的乐视土地资产,目前看来,也可能并不如预期中“河畔金柳”般美好。
那些年圈的那些地
孙宏斌短时期内连番百亿级出击,试图将融创、乐视乃至万达结合共创“美好生活”的构思,确实震动了中国企业界和资本市场。曾有人总结,按照孙的收购路径,其心目中的“美好生活”应该就是:先买套融创的房子,打开乐视电视,陪亲人观看乐视影业的电视剧,拿着乐视手机预定万达的电影,周末陪亲人去万达城逛逛。
而“美好生活”场景的第一步,仍是融创的原本主业——建房子。当初孙宏斌跟乐视结合之初,外界普遍认为孙看中了乐视貌似颇为可观的土地储备。
根据各方对乐视公开资料总结,乐视在全国各地的土地储备相当于一个中型房地产公司的规模,占地规模据估算约25920亩,估值约200亿元,且多分布在重点城市。
除融创当时与乐视结缘的北京三里屯的商业地产世贸广场·工三项目外,贾跃亭号称在十余年“跨越式”发展中,还屯下了山西临汾约3000亩生态农业产业园。2015年9月,乐视与重庆市政府达成战略合作,后者宣称会提供百亩土地用以建设乐视云总部基地;2015年11月9日,乐视以4.2亿元拿下重庆两江新区195亩纯居住用地和187亩商业用地;2015年12月,乐视又宣布投资10亿美元在美国内华达州拿下5500亩地,用于建设超级汽车工业城。
乐视方面还投资30亿元将在重庆江北嘴建设酒店、公寓综合体项目,其规模约16万平方米。2016年5月,乐视又花费30亿元买下世贸股份旗下公司持有的北京财富执业有限公司及世贸商管公司持有的新世纪公司100%股权,而财富时代最主要的资产即世贸广场·工三项目。此后,乐视又以16.5亿元收购了雅虎公司靠近硅谷心脏地带的300亩土地,2016年年末还以2.79亿元成交价拿下浙江德清县经济开发区90万平方米的工业用地。
除此之外,乐视在当年风光无限时与各地政府达成连串战略合作获取土地,包括足球基地、总部大厦和比赛用地等。
据上述土地估算,乐视旗下至少拥有25920亩土地资源,而融创作为全国排名第四的开发商,在并入乐视和万达前,融创在2016年半年报中显示的土地储备为3375万平方米,乐视的土地储备基本为融创已拥有土地储备的一半。
优质资产谁说了算?
因乐视网前创始人贾跃亭的妻子甘薇为重庆人,在乐视的土地储备中,最为优质的土地资源均集中在重庆,其中包含两块位于两江新区的居住用地。2017年12月,融创旗下的重庆融创基业房地产有限公司全资获得了重庆乐视界置业发展有限公司100%股权,将重庆两江新区382亩优质土地纳入麾下。
据了解,乐视当年以4.2亿元总价拿下的这两宗地块,楼面价折合约1054元/平方米。而根据相关数据显示,2017年重庆两江新区最新出让的土地楼面价已达到近5000元/平方米。
但除此之外,之前被外界普遍看好的乐视土地储备,多为“不太值钱”的工业用地和商业用地,与产业发展息息相关,很多可能沦为空头支票,并不能为融创带来实际的利益。比如当年与天津市计划建设的乐视超级生态城,与海口政府共建青少年足球基地,以及在深圳建立总部大厦等计划,都将随着乐视相关产业的落寞成为空谈。
而位于一线城市的商业项目,也未必能为融创带来可观收益。以世贸工三为例,乐视控股在乐视危机发生前以29.72亿元获得世贸工三项目100%股权,危机爆发后,乐视曾多次寻找买家和商业合作伙伴,但因为价格原因均未果。目前,入驻该商业项目的多家品牌商户选择停业或者直接撤离。
至于位于北京四环朝阳公园姚家园路附近的乐视总部大厦,在2011年年末多次出现在中介公司出售公告上,该楼宇面积2万平方米,售价约14亿元。
不止于地产业务。孙宏斌想要盘活的“优质资产”包括乐视网、乐视致新和乐视影业,也并未如预期的方向发展。将乐视影业注入乐视网,是孙宏斌入主以来推进的头号工程,孙氏甚至通过增资方式取得乐视影业的完全控制权,希望以此加快重组进程。但2018年1月19日一则公告宣布乐视影业重组失败,孙宏斌的希望也就此破灭。
根据融创2017年半年报显示,融创投资部分从2016年上半年的23.55亿元亏损扩大至39.72亿元,其中,对乐视网及乐视致新的投资损失共计39.19亿元。
乐视网出路依旧是谜
孙宏斌的撤退,以及乐视2017年业绩巨亏的公告,再次引发了大众对乐视网退市、破产、重组的猜想。
2月28日,乐视网发布业绩快报,2017年,乐视网实现营业收入74.63亿元,较2016年同期下降66.06%;归属于上市公司股东的净利润亏损116亿元,较2016年同期减少2192.53%。
公告称,公司营业收入、营业利润、利润总额大幅下降主要与公司广告收入、终端收入及会员收入等业务出现较大幅度下滑相关,以及公司日常运营成本和融资成本不断增加相关。同时,公司预计将对关联方应收款项计提坏帐准备约为44亿元,而对无形资产中的影视版权,及可供出售金融资产等长期资产存在减值风险计提减值准备约35亿元。
最大的麻烦还在于“墙倒众人推”。最近一则关于乐视网上市造假的信息再度引发网络世界一片喧嚣。有消息称,江苏省扬州市人民检察院指控2000年至2012年期间,担任中国证监会发行监管部发行审核一处处长、创业板发行监管部副主任等职务的李量,为乐视网信息技术股份有限公司等9家公司申请公开发行股票或上市提供帮助,并于2000至2013年收受上述公司投资人所送财务,共计折合人民币693.62万元。
就在孙宏斌宣布辞任乐视网董事长的前5天,上海证券交易所和深圳证券交易所通过官网发布《上市公司重大违法强制退市实施办法》中明确指出,上市公司首次公开发行股票申请或披露文件存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,被中国证监会行政处罚决定认定构成欺诈发行,或者被人民法院依据《刑法》第一百六十条作出有罪生效裁判,将被强制退市。
不过,有市场观察家指上述涉及李量的消息已是“旧闻”,不排除相关力量利用舆论影响乐视网股价。数据显示,3月19日,来自福建的游资通过华泰证券、华福证券、招商证券位于厦门、莆田等地营业部,4小时内抄底6100万元。

由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2018年全国企业管理创新大会”于3月29日在北京召开,主题为:以管理创新促进企业高质量发展,小米生态链谷仓学院创始人、CEO洪华出席并演讲。
目前,小米由手机业务为主拓展到了更多的领域,小米之家有电饭煲,扫地机器人、台灯。可能有人认为,小米做这么多产品不聚焦。网有上很多评论把小米叫成百货,洪华认为,说小米是杂货铺的人是不理解小米的模式。“我们也聚焦,只不过我们不聚焦在产品上面,我们是聚焦在用户上面,这是小米模式的根本。”
小米早期的用户非常明晰,就是17到35岁的理工男,这些用户有新需求,小米就开发新产品。小米不是一家手机公司,而是一家用户公司。每一个产品品类各领三年、五年、十年,总有一个生命周期,但是唯有聚焦在用户上面,始终可以挖掘新的商业机会,推出新的产品、新的服务。
小米生态链里很多成果,比如移动电源,电饭锅,小米手环,这些都不是小米公司干的,是小米孵化生态链企业干的。每一个产品品类背后就是一家公司,比如说电饭煲,空气净化器叫智米科技。小米从2013年做小米生态链,迄今为止一共孵化了99家,其中55家发布了产品,大概有24家是破亿的,有7家是过10亿的,还有几家是20几亿。
洪华介绍,智米科技去年卖了530万台空气净化器,占有30%多的市场份额。这些中小企业迅速从0的状态,爬升到几亿几十亿的规模,这是非常难的一个事情。
为什么能做大,背后主要的原因和经验是什么呢?
洪华认为,要做生态首先要有土壤。小米的土壤是用户群,有2—3亿用户讯的范围。小米也有品牌和热度,不是品牌知名度,也不是品牌美誉度,而是热度。因为互联网的传播的特点,有人一边骂你,有人夸你,有黑你,有粉你,你要适应这种状态。大家做互联网化,要适应互联网传播正反两边交锋。
小米和生态链上的公司是兄弟公司,小米入资不控股,所有的公司团队是大股东,小米是20%、30%不等。小米是入资不控股,团队就有主动性了。
“凡是小米生态链企业,我们都建议他们的员工全员持股,当然了,不能搞平均主义,贡献大的有更多股份。”洪华指出,小米极度强调保有自己的独立性甚至是品牌的独立性,所以小米生态链企业既有小米和米家品牌的产品,同时有自主品牌的产品,未来资本路径就比较好看,营收结构也比较合理。

3月19日,阿里巴巴旗下新闻网站Alizila报道,阿里巴巴将向东南亚最大电商平台Lazada追加20亿美元投资。亚马逊和阿里巴巴的全球化战争已然拉开了序幕。
阿里巴巴不久前才宣布向东南亚最大电商平台Lazada增资20亿美元。至此,阿里巴巴对Lazada的总投入达到40亿美元。表面来看,此举系阿里加注东南亚领域电商布局。实际上,这是阿里于全球范围内对亚马逊的狙击。
阿里巴巴近年来对海外市场的投入巨大,这也带来了相应的回报。自2016年以来,阿里巴巴的国际电商业务增速开始提升,尤其是在16年4季度,伴随着Lazada的并表,国际电商业务的收入达到40.1亿元,增速达到94%。而最新的17Q4,其收入更是达到了64亿元,上涨了60%。
阿里巴巴加注Lazada不仅投入资本,还投入了人力。由18位创始人暨高级合伙人之一的彭蕾将出任LazadaCEO职务,原CEOBittner担任高级顾问。实际上,这并非阿里首次调整Lazada团队。3月初,有外媒报道,李春作为技术总裁加入Lazada,主要负责技术、产品和数据。而RaymondYang则作为首席产品官向李春汇报,Yang已经在阿里巴巴任职8年,主要负责淘淘宝业务。Lazada同时关闭了在莫斯科和曼谷的研发中心,部分员工迁至剩余的研发中心,分别位于深圳、胡志明市和新加坡。
各大巨头高额投入的原因必然是看到了更大的商机。拥有6.5人口的东南亚被认为是未来最有发展潜力的电子商务市场之一。根据美国eMarketer公司预计,未来40%以上的B2C电子商务业务将发生在亚太地区,市场规模有望从2015年的110亿美元,上升到2020年的250亿美元,复合增速17.7%。2015年东南亚地区的人均可支配收入超过3000美元,网络覆盖率约32%,大约有近2亿网民。和中国相似,伴随着智能手机和移动网络的普及,预计到今年该地区的网民数量将增至2.94亿人。网购行业无疑处在爆发的前夜。而Lazada业务遍布印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国及越南。该公司目前为东南亚及全球13万5000位商家和3000个品牌打造市场推广、数据支持和服务解决方案,助商家接触到东南亚5.6亿线上消费者,能够帮助阿里巴巴快速打开东南亚市场。
不仅是东南亚,阿里巴巴的全球布局也是动作频频,旗下天猫国际目前所出售的商品来自63个国家和地区的不同品牌。天猫总裁靖捷在日前召开的“天猫国际全球合作伙伴盛典上”宣布,阿里巴巴将启动大进口战略,建立六大全球采购中心,遍及北美、欧洲、大洋洲和日本、韩国、中国香港等亚太地区,并在国内推进跨境保税线下自提店的布点。
亚马逊在东南亚市场布局较为谨慎,处于守势,目前只有新加坡一地。但不能排除未来会进一步切入东南亚市场的可能。虽然亚马逊在东南亚的布局尚不明显,但是一直以来亚马逊都在努力向美国以外国家的用户出售商品,这样的举措无疑增加了和阿里巴巴对决的机率。
在一次采访中,亚马逊全球副总裁埃里克-布鲁萨德(EricBroussard)透露,“亚马逊2017年全球店铺总营收中有超过四分之一的营收来自跨境交易,这一比例相较2016年的增幅超过了50%”。
截至目前,亚马逊官方并未透露这方面的具体数据。但根据分析师对亚马逊商品销售总额的预计,这意味着2017年亚马逊卖家的境外交易总额达到了500-750亿美元之间。
外界分析认为,亚马逊境外交易额增幅超过公司净销售总额31%的增幅意味着,美国以外的市场对亚马逊代表着巨大商机。这也正是亚马逊不断鼓励旗下卖家在全球店铺中上架更多商品的原因所在,因为该公司希望让消费者觉得亚马逊网站比其他竞争电商平台更具吸引力。
“亚马逊卖家在全球范围内的销售一直在不断加速。”布鲁萨德补充道。
可以肯定的是,全球贸易额对亚马逊和竞争对手来说都是一个至关重要的数据。2015年,eBay明确表示跨境销售是公司的重要竞争优势之一。因为eBay在前一年的跨境交易总量达到了170亿美元,约占平台商品交易总量的20%。但是,eBay拒绝透露其2017年的跨境交易情况。上个月,eBay首席执行官戴文-维尼格(DevinWenig)在接受《路透社》采访时透露,“作为公司全球扩张计划的一部分,eBay打算把更多商品库存转移到日本”。
不过也有人批评认为,当下美国亚马逊上有太多来自中国的假冒产品。对此,亚马逊已明确表示禁止出售假货,并透露正大力投资将假货从网站中下架的计划。
应该说,亚马逊吸引卖家的一个重要举措就是允许卖家在自己全球超过150个仓库中租赁空间存储产品,以尽可能快的将产品送达消费者手中。
“举例来说,即便一名德国用户在网上用欧元支付,购买了一个来自美国卖家的产品,他也能很快收到自己订购的货物。”布鲁萨德说道。
总部位于洛杉矶的手机保护壳及屏幕保护贴厂商TechArmor就表示,公司最近国际销售的表现已经超越了本土销售增速。数据显示,自2012年以来TechArmor已经通过亚马逊遍布全球的交付中心出货了超过1200万款产品。
可见亚马逊力推向美国以外国家、地区出售商品是在为网络零售市场中更加激烈的竞争做足准备。
阿里巴巴和亚马逊都是全球性的力量,它们在不断地扩大其在全球各地的影响力。鉴于全球在线零售市场有很大一部分尚未被开发,亚马逊和阿里巴巴在中短期内拥有巨大的机会——与此同时,一旦犯下重大失误,它们也会损失惨重。
通过并购、投资、国际扩张和合作,亚马逊和阿里巴巴将继续在全球范围内高增长市场中进行扩张,并继续巩固其在其他国家的市场领导地位。
随着可抢占的市场规模庞大,双方的竞争势必会加剧,阿里巴巴和亚马逊的决战已然是无法避免。

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