智能装备产业是格力未来发力的主要方向之一,电子墨水屏

伴随着亚马逊旗下电子阅读器kindle在全球风靡,一项名为“墨水屏”的显示屏幕正被更多的人所了解并接受。对于家长而言,虽然并不一定十分乐意让孩子小小年纪就手捧一台智能平板,但是在高科技社会中生活却不使用智能设备可行性似乎较低,而墨水屏相比而言对“眼睛友好”的特性却能够正中他们的敏感点;平日喜欢利用碎片化时间进行阅读的人们则更加赞赏墨水屏与普通屏幕对比更显出色的续航能力,毕竟这是一个人人都必须随身“背负”充电宝才有安全感的时代。
由于墨水屏本身不发光,即便眼睛长时间观看也较不容易形成视觉疲劳,因此其主要适用领域仍然是与文字、书本相关联的方面,对此,有不少评论也将其赋予“纸张的未来”名号。深究其工作原理,主要是通过形成正负电压,从而使得正电荷之间产生吸引与排斥,并最终表现成为屏幕上的空白与字体。
Kindle是目前更加广为人知使用电子墨水屏的产品,但这并非意味着墨水屏适用范围仅限于此。从亚马逊的身上,更多商家感受到了墨水屏在未来无穷的可能性。
既然文字阅读领域仍然可谓是墨水屏发展得较为成熟的方面,继续深入挖掘其可能性也可以称得上是有理有据。此前,有媒体曾报道称,一家成立于今年4月,由EInk和索尼联合投资的初创公司Linfiny有计划推出一款搭载了电子墨水屏的笔记本。其注资公司索尼在此之前已经先行向市面上投放了电子笔记本产品SonyDPT-RP1,它不仅拥有13.3英寸的大屏幕,还能够将电子笔记本中的网站及文档转化成为PDF的格式。虽然单品售价较高,但行业内仍认为其对有削减纸张需求的人群而言,具备一定的吸引力。
微软此前被报道称,最新研发出了一种能够折叠的电子墨水屏专利。虽然市面上主流的电子墨水屏产品普遍较轻,但是携带起来仍然有所限制。而微软的此项专利,不仅能够折叠使用,还可以使用电子场完成复印工作,而且只需要重新打印就可以完成修改的步骤。
在7月18日,日本软银集团也对外宣布,会为苹果第七代手机提供能够在手机背面阅读成为可能的InkCasei7配件。据了解,此配件仅限于iPhone7型号的手机使用,文件与电子书能够在背部的墨水屏中显示,并且支持日历、手表、日程提醒等功能,从外观上来看,就好比是一部手机多出了两块屏幕。不过,此类配件的价格并不低,为1.28万日元(约合774.8元人民币)。
除了看、读、写等电子墨水屏出现频率较高的领域之外,诺基亚在今年推出的一款NokiaGo智能手环则希望人们将其“戴”在身上。家电网了解到,此款智能手环能防水50米,可以自动识别跑步、睡眠等状态,并通过相搭配的APP进行反馈,智能手环的基础功能都可以实现。不过,因为采用的是电子墨水屏,其能耗也更加低,一次充电后续航能力为8小时。
近些年来的科技行业,一直被“得屏者得天下”的理念所充斥着,无数厂商纷纷涉足“屏”的世界。电子墨水屏,又是否能够成为下一匹黑马?

9月11日,网易科技独家获悉,乐视生态销售与服务平台总裁张志伟或将出任乐视致新CEO一职。
网易科技向乐视致新官方核实这一消息,被告知目前还不确认,不掌握这一信息。不过,已有乐视内部人士向网易科技证实,确实听说此事。目前在乐视内部还没有通报,还有待正式公布。
这是2016年3月负责乐视线下销售的Lepar独立之后,张志伟重回乐视致新体系。这一人事调整,意味深长。
乐视渠道关键人物
张志伟是乐视销售渠道建设的关键人物。乐视电视2013年发布,他在乐视的线上线下销售渠道的建立中都扮演了关键角色。
他2013年3月加盟乐视网旗下子公司乐视致新,担任销售副总裁,主要负责乐视TV超级电视和互联网机顶盒的销售业务。此前,他曾担任美的集团空调事业部北区推广总监、海信科龙电器电子商务部总经理、京东商城黑电业务部总经理等职,有较长时间的营销管理经验和电商销售经验。在他加盟的2013年年底,乐视商城成立。
乐视的线下渠道也由张志伟牵头建立。2014年乐视TV就曾宣布在全国范围寻找“LePar超级合伙人”,以合伙人身份开设线下店。此后,乐视的线下渠道lepar成立了单独的公司。2016年3月,乐视低调举行了LePar公司成立仪式,即乐帕营销服务有限公司。时任乐视控股LePar销售副总裁的张志伟调任乐视生态O2O销售平台总裁,负责O2O业务总体战略规划与业务管理,向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。
在2016年11月,乐视手机供应链欠款问题被媒体广泛曝光之后,张志伟接管了所有乐视体系的硬件销售和服务。2016年11月10日,乐视创始人贾跃亭发布公开信后不久,乐视迎来首个架构调整。乐视控股宣布智能终端事业群下设“乐视生态销售与服务平台”正式成立,该平台全面承载乐视生态包括超级电视、超级手机、VR、AR以及MFL所有智能终端产品的销售与服务。原乐视生态O2O及LePar负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台总裁。
重回乐视致新
此后,2017年5月,乐视销售体系有过一次调整,乐视致新总裁梁军宣布,超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。调整后,梁军直管超级电视的销售。
据当时的媒体报道,这个调整是为了解决乐视电视上下游产销信息不对称的问题。当时,乐视生态销售与服务平台全面承载乐视生态包括超级电视、超级手机、VR、AR以及MFL所有智能终端产品的销售与服务。由于销售平台不在各业务线之内,这导致了上下游体系的信息不对称。
从这个逻辑来看,在新乐视体系里,主要智能终端聚焦在乐视电视,其他非核心终端基本都砍掉,原来的平台作用已经不大。张志伟从乐视生态销售与服务平台回到乐视致新任CEO后,既熟悉渠道整体业务,也能和乐视电视业务线对接。乐视电视的销售,眼下正是新乐视的命脉。

向手机、汽车跨界扩张受到质疑后,董明珠带领格力加速了向智能装备领域的扩张。
近日,格力方面宣布,格力新款“高精尖”数控机床面世。目前,格力已能运用基础设备制造出数控机床,并且精密程度不输于国际水平。
一位格力电器内部人士接受记者采访时称:“智能装备产业是格力未来发力的主要方向之一,目前处于扩张趋势,格力正在加大在这一领域的投入,计划明年造2500台机器人。”
近日,董明珠也向外界表示,格力从未缺席“智”造,自2013年格力智能装备起步起,格力累计产出自动化装备5500余台套,累计产值超过20亿元。
跨界手机和汽车等产业尚未见成效之际,格力的主营空调业务也正在被竞争对手快速追赶,而智能装备被格力视为是其未来重要的增量市场。
明年计划造2500台机器人
近日,格力多款智能装备面世,其在智能制造领域的产业布局浮出水面。
此前,董明珠曾表示,未来格力电器将紧密围绕机器人和精密机床两大领域深度布局,智能装备产业已成为格力布局的重要方向。虽然格力进入这一领域仅有四年时间,但已初见成效。近年来,该产业的地位在格力内部得以迅速提升。
据格力电器发布的2017年中报显示,今年上半年,格力电器智能装备业务实现营收9.62亿元,同比增长2765.27%。
有业内人士认为,“格力发力智能装备产业,主要看中其广阔的市场发展前景,而且格力的优势就是制造和研发。中国家电企业也急需向智能制造转型升级。”
数据显示,2017年,我国机器人市场规模或将达到62.8亿美元,其中工业机器人42.2亿美元。
而一直试图在多元领域扩张的格力,很早就开始布局智能装备市场,在珠海和武汉设立了四个研发和生产基地,产品已覆盖伺服机械手、工业机器人、数控机床等10多个领域。
格力方面表示,在四年时间里,格力完成了内部生产线的自动化。2016年,格力通过自主研发制造的智能装备,整体生产效率提升10.5%。
“尽管目前生产的工业机器人70%被格力电器内部消化,不过市场总体需求量还是很大的。”格力内部人士向记者如是透露。
据记者了解,这仅是格力的一个小目标。实际上,董明珠在智能制造领域的野心很大。
此前,据珠海市发布促进智能制造产业发展的相关征求意见稿显示,到2017年,珠海要初步建成格力国际智能制造基地和高新区ABB机器人产业园两大机器人主基地,年产值超亿元的智能制造骨干企业达到10家,机器人及相关配套产业产值超过100亿元,智能装备产业产值超500亿元。而以格力和ABB为代表的机器人和智能装备系统产业,是珠海智能制造产业发展的重点。
家电业观察家刘步尘表示:“格力电器发力智能设备是明智的,这是一个机会众多的市场。不过,从目前来看,智能设备对格力电器实质性贡献还比较小,未来比重还会大幅提升。”
被指空调老大地位不保
在格力电器发布半年报之后,业界关于格力或“沦落为第二梯队、空调老大地位不保”的消息四起。
对此,格力电器内部人士向记者表示:“格力一直专注研发制造,对外界评论不需理会。不过,格力在空调领域的销量一直居于前列。格力非空调业务对业绩贡献的占比将逐年提升。目前格力正在对内部业务结构进行调整,这需要一个过程。”
根据格力电器发布半年报,今年上半年,公司实现营业总收入700亿元,较上年同期增长40%;实现归属于上市公司股东的净利润94.5亿元,较上年同期增长48%。空调业务实现营收546亿元,同比增长30%。依然保持着国内家用空调市场份额第一的位置,格力中央空调也以18%的占有率排名第一。
虽然格力业绩表现不俗,但营收仅为美的一半,利润总额也不及美的。同时,单看空调业务,上半年格力仅领先美的46亿元,美的空调同比涨幅也相对较高,两者差距正在缩小。
对此,一位接近格力人士表示:“我们现在还不能得出‘格力空调老大地位不保’的结论,只能说格力空调的优势在弱化。今年上半年,美的与格力空调营收差已经缩小至50亿元之内,这是董总非常担心的。”
在赖以生存的主营业务遇到天花板之际,格力要实现规模扩张就必须要进行多元化。近两年,董明珠不惜投入重金,在小家电、智能手机、新能源汽车等多个领域带领格力进行多元化布局。然而目前格力小家电产业不温不火,手机及汽车也尚在大规模投入阶段,很难在短期内为格力贡献大量利润。而智能制造又能否为格力撑起未来的增量天空?
“格力当务之急是寻找到未来的增量市场,目前看,手机和汽车都不足以撑起格力未来的增量市场。智能装备是否能成为格力未来一大增量市场,现在还不能判定。目前家电巨头都把智能制造看成新商机。”刘步尘说。
产业经济观察家梁振鹏认为:“智能制造领域较为宽泛,美的等家电企业都进入了这一领域,格力本拥有大量工厂,向智能制造跨界的思路是没有问题的,不过还需加大智能制造在业绩贡献中的比例。”

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