菜鸟与天猫电器美家事业部共同宣布,电子设备

图片 1

“传统模式已经失效,制造业的转型升级有三大路径。“美的集团董事长方洪波说道。1月13日,在2018中国制造论坛现场,方洪波认为,传统模式已经失效,企业可以通过保持成本优势、建立差异化能力以及产业间转型升级的三大方向,打造可持续的发展模式。
其中,保持成本优势最根本的是建立效率驱动上的新成本优势,他强调,效率驱动并不是简单的“机器代人”、“无人工厂”,效率驱动是一个系统化的工程。
以下是现场部分精彩观点▼ 传统模式的本质是靠低成本优势
中国制造真正发展起来是改革开放以后,包括美的的发展,本质上就是依靠中国低成本优势和发达国家的成本差异,迅速的发展起来,珠三角就是这一模式下的典型例子。
但是到了2008年,金融危机的到来,成为了一个转折点。中国市场的增长速度开始平稳,同时,各种要素成本,隐形的成本都在显著的上升,转型要抓住本质。传统模式已经失效,作为制造业转型升级,我们必须要寻找新的模式,寻找新的赚钱的能力。
其中,有三大方向,第一是保持成本优势,转移到低成本区域。比如中国的西部、东南亚、非洲等地区或国家,但是绝大多数企业无法转移,这受到管理因素等许多能力的影响。所以保持成本优势的根本是要建立以效率驱动建立新成本优势。
第二,就要靠建立差异化能力。具体而言,第一是要产品领先,比竞争对手更快推出竞争产品,背后需要大量技能。第二个是技术创新,更需要厚积薄发,才能积累技术。第三是商业模式的创新,通过三大方式建立起差异化能力。
第三,产业间转型升级,也就是进入新的产业。
从这些方向看来,传统制造业的转型依旧是要抓住本质。 迈向全球化科技集团
遵循企业的发展规律和商业本质,美的所有转型围绕产品领先、效率驱动、全球经营这三个方向开展的。
过去我们推出数字化1.0,面向未来,我们以技术创新打造基于全球化的全价值链卓越运营的数字2.0阶段。未来,美的正努力转型为一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统,智能供应链的全球化科技集团。

菜鸟与天猫电器美家事业部共同宣布,平台400余家电器数码商家“春节不打烊”,即使年三十下单,也将有配送员上门提供正常的送装服务。
据了解,天猫2018年“春节不打烊”将从2月6日开始,并持续到节后的2月21日。除数码电器之外,天猫超市及天猫国际等多个平台也会坚持“商品照常买、物流照常送”。
参与此次“春节不打烊”服务的电器品牌包括了方太、海尔、海信、美的、老板、西门子、博朗、松下、苏泊尔、夏普、TCL、九阳、华帝、科沃斯等多家深受消费者喜爱的一线品牌,涵盖了数码电器的方方面面,即使是线上购买电器,消费者也能在过年感受极速物流服务。
在这些品牌中,小件家电用品的不打烊区域将覆盖全国200多城市的400多个核心区县,大件家电则覆盖90多个城市的360多个区县。
此次“春节不打烊”的配送任务,将由菜鸟联合十余家主流快递物流公司成立的菜鸟联盟承担。菜鸟联盟成员日日顺、苏宁、安得等全国顶尖的电器配送企业都将参与日常服务,保障上述区域的平稳配送。经过菜鸟联盟两年来的物流网络建设,天猫平台的电器几已全部实现24小时内送达,即使在过年期间,消费者也能实现早晨下单下午送达的极致速度体验。
在新零售飞速发展一年后,天猫、菜鸟也在电器产品的配送上展开了积极探索。在春节期间,以苏宁等合作企业为首的线下门店也将参与物流配送,全国总计数千家店铺将从下单地址附近就近送货,商品最快2小时即可送抵消费者手中。
此前,菜鸟已宣布,给值守的天猫配送员发放团圆基金,每人最高可获得3000元,让他们可以接上家人一起过大年。这项福利将覆盖菜鸟联盟生态内数万名服务于“春节不打烊”的快递员。

随着时代的进步,消费者家中的智能设备愈渐增多,所以在日常生活中需要使用多种多样的电子设备,每一台设备都拥有独特的属性,于是增多的电子设备也就慢慢成了消费者日常生活中的负担。图片 1

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注