假如自动化本领在干活场馆飞快传开,在这里风华正茂任命发表前一天

12月12日,迅雷宣布了一项重大的人事任命:董事长邹胜龙宣布卸任董事长,原小米副总裁王川将出任新的董事长。
在这一任命宣布前一天,迅雷股价为15美元上下,比3个月前上涨了差不多4倍。这很好地解释了为何迅雷会此时选出新的董事长,因为这意味着迅雷云计算战略转型已初步成功,并取得了资本市场的认可。
王川从2014年就开始担任迅雷董事,对迅雷比较了解,出任董事长后,迅雷将获得更专业、更有效的业务管理体系。

到2017年底,全球个人电脑产品出货量已经连续三年多下滑。对PC产业来说,何时回暖遥遥无期,甚至下滑速度减缓都能成为好消息了。究其原因,无人能否认智能手机的快速普及是影响PC销量的主要因素。看起来智能手机跟PC很相似,但为什么几乎没有PC厂商把手机做好呢?
不是没试过,而是PC的主要玩家在智能手机战场上都没有取胜。英特尔微软这样的的大腕儿砸钱只听了个响儿;惠普买了Palm转手又卖掉;戴尔尝试了PDA和平板之后就直接放弃;联想手机起起落落,最后就算买了MOTO也不断退守;一直坚持到今天的华硕,在用户手中出现的频率也不高。你发现没有,创始人离开的厂商都不能坚持做手机。
与此同时,智能手机的玩家们却已经开始谋划PC的地盘了:华为和小米都已经推出了两代笔记本电脑产品,而据说OPPO和VIVO也在加紧布局笔记本电脑。高通更是高调,虽然还没正式展示产品,但已经直接画出了使用骁龙芯片的笔记本电脑永远在线、续航20小时愿景。
PC连年销量不振,而且利润微薄,手机厂商为什么还要来加一棒呢?
第一我认为是要占位置。手机产品确实占领了用户很多时间,但在很多时候用户还是需要PC。在手机市场即将饱和之际,必须尝试在新的维度把用户时间圈进来,让自己的产品更全面地覆盖用户。很明显,消费内容的手机用户数量大,但个人价值并不太高;而创建内容的Pc用户虽然数量少,但价值不一样。抓住这部分用户会让自己的产品线更具想象力。
第二是手机的玩家们看到了PC厂的软肋,认为自己有机会切一块蛋糕。PC的发展路径是从专业应用到商用市场再到消费市场,骨子里就有专业的骄傲。但现在面对满是小白的消费市场,产品和宣传的亲民程度就面临了挑战。而智能手机从诞生之日就是以终端消费者为目标,只有从消费市场获胜的手机品牌才能生存下来。对比庞大、缓慢的Pc厂商,手机品牌更熟知如何消费市场获取用户,而消费市场正是数量最大的一块蛋糕。
最重要的是,未来的个人计算设备形态可能会大不相同。几十年来,每一次人机交互的重大突破都带来产业巨变。多媒体设备让PC成为消费品,触摸屏让平板和智能手机快速普及,下一次突破貌似马上就要来了:人工智能、柔性显示、混合/虚拟现实都可能带来颠覆式的革命。如果只做小屏幕手机,不及早卡位并调整战略,突破性的创新出现时一定会面临被动,历史的教训还没有远去。
其实也有手机和PC都成功的厂商:苹果。但苹果的奇迹我认为是难以复制的,既有乔布斯的天才想法和执行力,又有他的创始人加分,同样也离不开进入21世纪时不可复制的产业格局和市场机会。但盛极必衰,目测苹果已经逐渐从引领创新拐向了引领赚钱。推动下一次产业巨变的领导者,你认为会是谁呢?

到2030年,全世界将有多达8亿工人因为机器人和自动化而失去工作,这相当于今天全球劳动力的五分之一以上。
据新加坡《联合早报》11月30日援引彭博社报道,这是麦肯锡旗下研究部门最新报告的结论,这个报告涵盖了46个国家和800多个职业。
这家咨询公司29日表示,发达国家和新兴国家都将受到影响。如果自动化技术在工作场所迅速传播,那么机器操作员、快餐工人和后台员工将遭受最大影响。
麦肯锡全球研究院的研究发现,即使机器人的崛起速度没有那么快,那么在未来13年间,仍将有大约4亿工人可能发现自己被自动化替代,需要寻找新工作。
报道称,对于那些被替代者来说,好消息是会找到新的工作,尽管在很多情况下不得不学习新的技能。报告称,这些工作包括为老龄人群提供医疗保健服务,技术专家,甚至园丁。
研究院驻旧金山的合伙人迈克尔·崔在接受外媒采访中表示,“随着时间的推移,我们大家都得有所改变,并学习如何去做新的事情。”

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