其实也有手机和PC都成功的厂商,由于运营商进军电视市场具有互联网电视品牌无法比拟的优势

2017年的彩电市场,可谓阴云密布。在行业不景气的情况下,互联网电视更是愁云笼罩,寒气袭人。尤其是中国移动、中国电信等运营商高调进军彩电市场,更是让彩电行业“城头变幻大王旗”。
人们想知道的是,在互联网电视遭遇寒冬、市场占有率大幅下降的情况下,运营商进军彩电市场,会不会步互联网电视的后尘呢?答案是这个可能性很小,即使有也不会像互联网电视那样惨烈。
寒冬袭来,互联网电视品牌鸡飞狗跳
近日,据中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的2017年《平板电视发展趋势报告》显示,今年全年电视销量达到4800万台,较去年销量显著下降。其中,2017年互联网电视市场份额只有10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌占有75%市场份额,仍是市场主力。
而在去年年中,互联网电视的市场份额一度高达20%,经过短短一年多的时间,互联网电视的市场份额仅剩下10%,降幅惊人。
在4800万台电视总销量中,小米、微鲸、酷开、风行、暴风、CAN等互联网电视加起来只有区区的480万台,还不及乐视去年的600万台销售量,互联网电视品牌已经风光不再,变成昨日黄花。业内人士认为,在传统电视品牌和运营商电视品牌的双重挤压下,2018年互联网电视将进一步萎缩,环境进一步恶化。
具体到各个品牌来看,曾经在互联网电视行业举足轻重的几个品牌现在都出现了程度不同的问题,让人们对其产生了严重的信任危机。
首先来看乐视。由于资金链断裂,互联网电视巨头乐视现在陷入困境之中而无法自拔,电视业务也在高点跌落。受债务危机的影响,乐视不得不暂停或者调整很多既定战略,这使乐视在供应链环节、渠道环节、用户环节,都遭受了较大冲击。现在的乐视,风雨飘摇,摇摇欲坠,似乎已经成为互联网电视行业衰败的导火索。
再来看看暴风。曾经被称为妖股的暴风,现在也是深陷亏损的泥潭,尚未上岸。财报显示,2017年1—6月,暴风TV销售35万台,营收5.6亿,净亏损1.29亿,同比扩大63%。再加上2016年亏损的3.58亿元,仅仅18个月,暴风TV就亏损了近5亿元。也就是说,暴风TV的发展都是靠暴风集团输血,处于咬牙硬撑阶段。
最后看看微鲸和风行。作为互联网电视明星的微鲸电视、风行电视也不断被曝出融资困难、巨额亏损、公司难以经营的消息。在今年3月份,微鲸电视被业内人士曝出亏损十多亿,阿里等重要股东即将选择退出。对此,微鲸CEO李怀宇表示,A轮融资即将开始。不过,截止目前却一直没有融资成功的消息,可见其并不被各路资本所看好。除此以外,唯一取得市场增长的小米,也仅仅获得0.4%的全球份额提升,完全没有填满乐视腾出的市场空间。互联网电视鸡飞狗跳,处于风雨飘摇之中。
人们想不明白的是,互联网电视原本好好的一盘棋,怎么就硬生生地给整输了呢?
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波在接受媒体采访时,分析了互联网电视迅速萎缩的五大原因:一是缺乏有效供应链,自身没有话语权;二是主要依靠资本融资,产品制造能力几乎为零;三是上游面板长周期高幅度涨价,自身体量不足以承受压力;四是信任危机引发用户谨慎购买,造成恶性循环;五是产品内容同质化严重,缺乏创新,盈利模式脆弱。
实际上,在互联网电视品牌生存艰难的同时,又出现了新的搅局者,中国移动、中国电信等运营商高调进军电视市场,使互联网电视品牌面临着前有强敌、后有追兵的境地,其市场空间更加雪上加霜,未来发展受到进一步挤压。
螳螂捕蝉黄雀在后,运营商电视前景看好
目前来看,在互联网电视品牌遭遇寒冬的情况下,运营商强势介入电视市场,彩电行业呈现“螳螂捕蝉,黄雀在后”的态势。在现阶段,由于运营商进军电视市场具有互联网电视品牌无法比拟的优势,因此前景看好,主要在于以下几点:
首先,运营商掌握着用户、流量、数据和一部分渠道资源。移动、联通及电信三大运营商作为产业链的上游,有渠道、平台、内容,以及庞大市场推广体系上的优势,而电视机又是家庭客厅中的最大入口,三大运营商与其他企业一样,都想入局抢占流量风口。与互联网电视品牌相比,运营商可以利用办理业务的机会直接与消费者展开面对面的沟通,了解消费者的需求,根据消费者需求及时做出调整,这是其无与伦比的优势。
其次,从价格方面来看,运营商电视品牌有可能会使用补贴的办法,吸引用户购买。以中国移动与京东方共同推出4K智能电视T1为例,这款电视配置偏向中低端领域,目标也瞄准了线下渠道铺设完善的三到五线城市和乡镇市场,如果其采用价格补贴回馈消费者,将极大增强其市场竞争力。
另外,就中国移动来看,其上门服务的方式,对于想购买电视的消费者来说很有吸引力,特别是对一些老年人群体而言,免除了自己去实体店选购,或者到网上去对比选购的麻烦,为其带来了很大便利,可谓是做到了消费者心坎里去之举。
由此可见,作为“自带光环”的运营商进入彩电市场,其优势比较突出,这在无形中就会进一步压缩国内彩电市场的空间,把彩电市场的竞争推进到一个新的境地,其发展前景看好。
尽管如此,对中国移动等运营商电视品牌来说,也不能盲目乐观。实际上,互联网电视之所以愁云惨淡,鸡飞狗跳,关键在于其是销售模式的创新,而不是新技术突破带来的产品创新,这就好比是程咬金的“三板斧”,虽然可以先声夺人,最终却是后劲不足。如果中国移动等运营商电视品牌不吸取其教训,不能在技术创新方面有所突破,却始终在销售模式上“小打小闹”,那么就有可能步互联网电视的后尘,在经过短暂的红火之后,也会归于平静。
可见,虽然运营商资金实力雄厚,但是如果其电视产品创新能力薄弱,那么就只能在中低端市场掀起波澜。正所谓“江山代有才人出,各领风骚三五年”,在技术进步日新月异的时代里,最终胜出的还是具有前沿技术和高技术含量的产品。除此以外,其他的产品很有可能会是昙花一现。

到2017年底,全球个人电脑产品出货量已经连续三年多下滑。对PC产业来说,何时回暖遥遥无期,甚至下滑速度减缓都能成为好消息了。究其原因,无人能否认智能手机的快速普及是影响PC销量的主要因素。看起来智能手机跟PC很相似,但为什么几乎没有PC厂商把手机做好呢?
不是没试过,而是PC的主要玩家在智能手机战场上都没有取胜。英特尔微软这样的的大腕儿砸钱只听了个响儿;惠普买了Palm转手又卖掉;戴尔尝试了PDA和平板之后就直接放弃;联想手机起起落落,最后就算买了MOTO也不断退守;一直坚持到今天的华硕,在用户手中出现的频率也不高。你发现没有,创始人离开的厂商都不能坚持做手机。
与此同时,智能手机的玩家们却已经开始谋划PC的地盘了:华为和小米都已经推出了两代笔记本电脑产品,而据说OPPO和VIVO也在加紧布局笔记本电脑。高通更是高调,虽然还没正式展示产品,但已经直接画出了使用骁龙芯片的笔记本电脑永远在线、续航20小时愿景。
PC连年销量不振,而且利润微薄,手机厂商为什么还要来加一棒呢?
第一我认为是要占位置。手机产品确实占领了用户很多时间,但在很多时候用户还是需要PC。在手机市场即将饱和之际,必须尝试在新的维度把用户时间圈进来,让自己的产品更全面地覆盖用户。很明显,消费内容的手机用户数量大,但个人价值并不太高;而创建内容的Pc用户虽然数量少,但价值不一样。抓住这部分用户会让自己的产品线更具想象力。
第二是手机的玩家们看到了PC厂的软肋,认为自己有机会切一块蛋糕。PC的发展路径是从专业应用到商用市场再到消费市场,骨子里就有专业的骄傲。但现在面对满是小白的消费市场,产品和宣传的亲民程度就面临了挑战。而智能手机从诞生之日就是以终端消费者为目标,只有从消费市场获胜的手机品牌才能生存下来。对比庞大、缓慢的Pc厂商,手机品牌更熟知如何消费市场获取用户,而消费市场正是数量最大的一块蛋糕。
最重要的是,未来的个人计算设备形态可能会大不相同。几十年来,每一次人机交互的重大突破都带来产业巨变。多媒体设备让PC成为消费品,触摸屏让平板和智能手机快速普及,下一次突破貌似马上就要来了:人工智能、柔性显示、混合/虚拟现实都可能带来颠覆式的革命。如果只做小屏幕手机,不及早卡位并调整战略,突破性的创新出现时一定会面临被动,历史的教训还没有远去。
其实也有手机和PC都成功的厂商:苹果。但苹果的奇迹我认为是难以复制的,既有乔布斯的天才想法和执行力,又有他的创始人加分,同样也离不开进入21世纪时不可复制的产业格局和市场机会。但盛极必衰,目测苹果已经逐渐从引领创新拐向了引领赚钱。推动下一次产业巨变的领导者,你认为会是谁呢?

12月18日晚间消息,由于印度政府上周调高了手机进口税,苹果今日也调高了大部分型号的iPhone售价。
印度政府上周五发布公告中称,已提高手机和电视等几十种电子产品的进口税,以协助控制海外电子产品供应,加强国内产业的发展。其中,手机的进口税从10%提高到15%。
为此,除了在当地组装的iPhoneSE,苹果今日提高了其他iPhone机型的销售价格,平均涨幅为3.5%。其中,256GB版iPhoneX调整后的售价为105,720卢比(约合1646.61美元),涨幅为3.6%。256GB版iPhone8售价为79,420卢比(约合1236.40美元),涨幅为3.1%。

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